“见微以知萌，见端以知末。”习指出，领导干部要有草摇叶响知鹿过、松风一同知虎来、一叶易色而知全国秋的见微知著才能。把进一步全面深化变革的战略部署转化为生动实践，要求领导干部长于见事于细、见事于早，精确识变、科学应变、自动求变，洞悉先机、趋利避害，方能成就其大。

  当时，中华民族巨大复兴战略全局和世界百年未有之大变局相互交织与激荡，咱们国家开展进入战略机会和危险应战并存、不确定难意料要素增多的时期，各种“黑天鹅”“灰犀牛”事情随时有可能产生。面临来自各方面的危险应战，假如防备不及、应对不力，就会传导、叠加、演化、晋级，使小的对立危险应战开展成大的对立危险应战。

  唯物辩证法告知咱们，任何事物的开展都是一个从量变到突变的进程，预兆性、倾向性问题也是如此。“早辨认、早预警、早发现、早处置”，这四个“早”提示咱们，抢占先机关于危险防备至关重要，只要增强危机知道，坚持高度灵敏，才能够有用把控局势，守住底线。面临扑朔迷离的世界国内形势，领导干部要长于从冗杂问题中掌握事物的规则性，从预兆问题中发现事物的趋势性，从偶尔问题中知道事物的必定性，逐渐的提高见微知著、明察秋毫的才能。精确辨认时与势、危与机、利与弊，做到抓早抓小、防微杜渐，方能避免小问题变成大问题、小管涌沦为大塌方。领导干部要灵敏而灵敏、详尽而深化、全面而精确地调查、剖析和处理杂乱问题，以见事于细、见事于早的洞悉力掌握战略全局、掌握战略自动、增强各项工作的预见性和前瞻性，长于掌握“星星之火，能够燎原”的开展规则，长于捕捉经济开展的“微表情”，长于发现民生变革的“小切断”，着力处理进一步全面深化变革“看得准”“谋得远”的问题，做小事谋全局，积小胜为大胜。

  见事于细、见事于早既是一种激烈的危险知道，仍是一项必备的担任身手。领导干部既要把“遇见”转成“预见”，更要把“补牢”之功用在“亡羊”之前。坚持关口前移、防备在先，发现在早、处置在小，以防备危险的先机、处置危险的先手掌握先发优势，最大极限消解对立于未然、处理问题于无形，更好地赢得自动、抢得先机。一是长于发现。新的问题总是在不断产生，领导干部要炼就长于发觉缺点的慧眼，结实建立激烈的问题知道，心里一直装着问题，眼睛一直盯着问题，更用心、更专心地察觉身边产生的纤细形式改变，学会用放大镜和显微镜发现全局性、实质性和潜在性的问题，以小见大、以近知远、以一知万，精确辨认出本相，精准掌握住规则，透过现象看实质。二是长于考虑。领导干部要在强化党的立异理论装备的基础上，坚持解放思想、勇于开拓立异，长于见微知著、动态考虑，用开展改变的眼光来知道、剖析和掌握问题。三是长于判别。科学预见形势开展可能性和躲藏其间的危险应战，从杂乱的景象中敏锐察觉并捕捉到危险的预兆，精准察知掌握危险的特色性状、动态走势，灵敏确定危险。四是长于决断。用好调查研讨“深、实、细、准、效”五字诀的工作方法，执行“四下底层”准则，从人民群众的日常日子中寻觅变革的切入点和突破口。第一时间发现预兆性、倾向性问题，第一时间剖析、研讨问题，第一时间决断采纳必定的办法处理问题，作出正确的挑选、精准的研判、足够的预备和周全的应对。