举行资源保供专题会，着重要逐步完善资源保供应急预案，履行关键环节应对办法，保证运力足够，配送方案履行到位，商场供应及时到位。

  2月5日，洛阳分公司总经理成益洪安排举行安全展开作业专题会议，着重安全、展开部分整合后，全体人员要从思想上、行动上全面交融，发挥合力，保证完结全年安全、展开方针使命。（洛阳 王庆伟）

  2月5日，南阳分公司党委书记匡振山带队到宛城白河、溧河站调研指导作业，着重要精准剖析研判商场，全力稳量增效。(南阳 殷伟慷 姜明武）

  2月6日，安阳分公司举行1月运营作业通报会，剖析新年期间运营作业，回放剖析差评视频场景，安排布置近期运营办理重点作业。（安阳 刘红旭 张世普）

  2月5日下午，开封分公司党委书记韩玉龙一行到祥符区公司展开调研，细心地了解祥符大路加能站现状，着重要经过多元化事务的整合完成搁置财物的高效使用，为公司带来新的赢利增长点。（开封 崔曙光）

  2月6日，三门峡分公司安排举行节后收心会，要求对节日期间运营、办理等方面作业进行总结复盘，举行好新年榜首会，收好意、归好位，奋力完成2025年各项作业“开门红”。（三门峡 徐佩瑶）

  2月5日，信阳分公司总经理黄其虎到息县金桥、罗淮、项店等站现场调研，了解新年期间汽油出售状况，要求进步经过率、加满率，做好开口营销。（信阳 冯秋玲）

  1月份，信阳分公司非油品根底品类同比增幅27.1%，全省排名榜首。一是强化全员营销，抢抓新年商场旺销和刚需关键，开发大客户的实在需求；二是强化泵岛营销，装备“年货大集”活动促销车，进步购物功率；三是强化典型引领，营建比学赶超良好氛围；四是强化节日帮扶，进步客户消费体会。(信阳 张斌)

  2月6日起，济源分公司领导班子深化高速沿线加能站展开节后作业调研，针对节后商场复苏、客户的实在需求、商场环境、新能源事务拓宽等听取底层职工定见主张。（济源 刘飞）

  2月6日，商丘分公司零售办理部举行节后收心会暨上好开工“榜首课”，公司CEO丁媛媛、副总经理王书要以及零售部全体人员参加会议。丁媛媛着重要调整好状况，敏捷进入作业节奏；强化领导，保证各项作业有序推动，力求完成首季开门红。（商丘刘艳霞）